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「邏輯力」商業世界的共通語言
為何升官是他不是我? 想當基層小主管
富比世美國富豪,蓋茲摘冠、巴菲特排名
人脈談
讓自己成為公司依賴的資產
30雜誌-今天就要的競爭力
自以為的假設
美醜標準
用心聆聽和自我探索是種淬鍊
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[綜觀職場、社會文化]「邏輯力」商業世界的共通語言

jessica 發表於 2008/9/21 下午 10:43:00


2008-07-28 《經理人》=文/張鴻 5W2H分析法又稱「七何分析法」,任何事情皆可用這7大面向去思考,對於不善


[綜觀職場、社會文化]為何升官是他不是我? 想當基層小主管先過5關

jessica 發表於 2008/9/21 下午 10:26:00


 平常工作自認為還算盡心,為何總是與升遷擦身而過?你必須瞭解企業的考評標準與思考邏輯,抓對升官的關鍵點,才不會把力氣用錯方向。


[國際新聞]富比世美國富豪,蓋茲摘冠、巴菲特排名第二

jessica 發表於 2008/9/21 下午 09:00:00


2008-09-19 今日晚報 【時報-台北電】


[綜觀職場、社會文化]人脈談

jessica 發表於 2008/9/20 下午 11:46:00


   人脈是個人通往財富和成功的門票,被視為「人脈存摺」的通訊錄管理更顯重要;104人力銀行總監邱文仁了解這一點,一個多月前她換了一支有名片管理功能的照相手機,讓她終於有輕鬆簡便的方法管理自己的人脈存摺。


[綜觀職場、社會文化]讓自己成為公司依賴的資產

jessica 發表於 2008/9/18 下午 06:19:00


台灣的上班族要與大陸13億的人口競爭,格局要放大、眼界放遠,不能只停留在小島或是城市觀點,才能擁有競爭力。員工裡有八成只是工具,用過即可捨;只有一至二成的人有機會成為公司的資產,這些是有價值的人,可以輪調不同地區;而負債型的員工約占5%,隨時可丟。培養主動力不斷學習,便是30世代成為資產型員工的重要關鍵之一。     要成為一個主動的職場人,首先要能辨識問題、歸類問題,清楚老闆所想的是什麼,之後再依據輕重緩急,考量角色分工,運用整合資源去執行。有些員工很有熱忱,但見樹不見林,只看到事情的一面,所以必須不斷、密切地監控他,並確認他是否真正了解問題。


[綜觀職場、社會文化]30雜誌-今天就要的競爭力

jessica 發表於 2008/9/18 下午 05:02:00


   


[存在準則]自以為的假設

jessica 發表於 2008/9/18 上午 04:26:00


得不到論證的假設,很虛幻;無知之中發明的東西不真實。真理一直都在只是我們不在。我們心不在焉不提出真問題,詢問的行為本身卻背道而馳。其也隱含著各式的解答方式,解讀所傳遞並不如接受容易,無法解釋在你所認為的一切。唯有作為內在的經驗才真懂,僅有個具感受性的心能接收,錯過也只是觀看的一種狀態。


[存在準則]美醜標準

jessica 發表於 2008/9/18 上午 04:22:00


對美與醜從來有兩條標準-追求外在美,適力求美,學會尊重,不能完全用膚淺言之;崇尚內在美,積極言過,自尊自愛,恆富有內涵本質的美。外形固然重要,當是固定形成,開始了不公平對待。品行是更重要的魅力標準!炫耀、傲氣,是比較心態,恃美自傲會是淺薄的醜陋;待人謙和,知情達理,較能受人愛戴。儘管相貌不理想,也會獲得尊重。主宰形體的精神會超越真正形體許多的讚美,平淡中過人之處差別在智慧。提升內在層次,會給人不同感受的魅力。


[jessica手札]用心聆聽和自我探索是種淬鍊

jessica 發表於 2008/9/18 上午 04:20:00


勿用自已的眼界去觀看別人,會導致隔闔;懂得跳脫調適不一樣的自已,會心然闊斧。人生不輕鬆,不如意之事比比是。錯誤中摸索,會自陷迷網。開展自已看人看事的眼界,改變一下應對的心態,學著對所擁有的感到是樂。


[浮思寫實]忠於自已

jessica 發表於 2008/9/18 上午 04:18:00


別人的誤解、批評、自以為是的斷言,其實很可笑。堅持自已的認知和理念,做自已很重要!沒必要別人來教怎麼生活,別人沒有權利要求該怎麼做,不用附和沿走。

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~jessica~

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